教育電台《好樣青年來開講》採訪 │ 2015.11.13


在地茶籽產業和群眾募資,碰撞在一起會激盪出什麼創新思維呢?由茶籽堂總經理 ─ 趙文豪和 FlyingV 群眾募資平台執行長 ─ 鄭光廷,兩位青年創業家分享如何經營品牌,實務理念與創業風險。
 
廣播節目回顧:eradio.ner.gov.tw/program/?recordId=417&_sp=detail(點選 11/05 就業力~創新創業去旁的耳機即可收聽)
 
 
節目紀事/文/端端

經濟部黃秀玲科長提到,基於創業團隊需有一個優化創業生態圈來成長茁壯,政府希望提供青年創業家與創業資源做鍊結。

亞洲最大的群眾募資平台 FlyingV 的核心價值是希望創立一個讓創意、理想得以實踐的友善環境,讓各式各樣的創意不限題材可以從 0 走到 1。鄭光廷執行長說:「不論就業或創業,從 0 走到 1 是非常重要的學習、了解、並累積籌碼的路徑。」他認為,沒有題材就沒有資格說創業,創業必須先看到需求,再看有沒有因應的工具,接下來要面對能不能養活自己和團隊,對於嘗試到甚麼時候的停損點、數據分析與財務報表等,都必須有預先規劃。

鄭執行長強調,提案、以及把自己的故事說好,是必要的練習。例如,憑什麼做這件事?大家為甚麼要支持我做這件事?如何用影像有效有力的呈現?所謂創業人的人格特質,他認為更關鍵的是創業人的核心想法,而想法來自個人成長背景的累積與淬煉,「如果你沒有嗜好、不會生活就看不到需求或客戶在哪!但是更困難的是,一個人喜歡的和擅長的、能夠養活自己的事情常常是"對"不起來的」,因此鄭執行長在節目中特別分享了提案教室的概念與撇步。

而從傳統產業成功轉型,由代工製造業轉投入品牌形象化的茶籽堂,以苦茶油作為主軸,將地方茶籽文化內涵,推動在地藝術與工藝。趙文豪總經理說: 「如果你是先想要賺錢,再去找題材,那我保證你很容易失敗。」他認為,必須要先有改變 Something 的想法,再透過「創業」來改變、完成想要作的事,「你得到的報酬是做這件事情的結果,然而,最重要的是你的初衷!」

趙總經理形容自己是因緣際會偶然投入家業轉型,「沒想到創業這麼辛苦,還好我算能吃苦!」從原本認為不可能,到親身全力參與探查與下田,現在的他能夠平心面對高高低低的數字。他提醒青年朋友,看到機會就去做還是有風險的,當進到市場才發現更厲害的高手已佔位,這時要轉場付出的代價就很大。節目中,分享了如何將品牌精緻化,以及如何將上一輩的事業裡提升為另一片創業新天地。

重新創業不見得是最好,"老一輩的智慧"最是寶貴,青年應該把握身處這個時代擁有最好的轉型潛力。這是兩位創業家對傳統產業轉型的共同看法,同時提出要注意網路世界中潛藏的危險訊號。由於網路瞬息萬變,也使得透過網路創業者常常想要快速成功,但是,網路創業一樣需要經得起考驗與等待。鄭執行長補充: 「網路最方便的是找基礎資訊,但是在現在環境裡要更注意如何過濾與判斷!」

趙總經理勉勵青年朋友: 「那些看似沒有意義,其實是最有價值的事,就是我們這一世代要做的事。」他未來的夢想是傳遞美好人事物,將台灣農業品牌推向世界舞台。而見證台灣源源不絕創意的鄭執行長說:「做任何事情要先了解自己,任何意見都是參考,自己的決定要自己做。」創業雖然辛苦,不要忘了,基礎夠好,0到1成立之後,在1之後的機會也就多了!
 

什麼樣的提案和行銷技巧才能吸引群眾? 如何為你的品牌說故事? 創新創業的思維路徑是如何?兩位青年創業家分享如何經營品牌,實務理念與創業風險。一位是鄭光廷 (FlyingV群眾募資平台執行長)另一位是趙文豪(茶籽堂-總經理)。感謝經濟部黃...

端端主持人貼上了 2015年11月4日